A IA pode agir. O limite continua sendo seu.
O Motor Age classifica risco e escopo, aplica a política correta e registra cada aprovação, rejeição ou pedido de ajuste.
A IA pode agir. O limite continua sendo seu.
Antes de mudar qualquer coisa, o Age mostra o sistema afetado, o valor anterior, a proposta, o motivo, as evidências e o risco.
Antes de avançar, a ação recebe uma classificação de risco.
Reduzir verba de uma campanha afeta receita e recebe risco alto antes de qualquer execução. A regra cruza sistema, objeto, valor, reversibilidade e alcance. Uma mudança reversível e abaixo do limite avança pela política do workspace. Uma exclusão irreversível fica bloqueada, e ninguém libera.
O escopo exato da mudança fica visível.
Exemplo demonstrativo: Campanha Aquisição, teto diário de R$ 3.200 para R$ 2.400, sem alterar os outros conjuntos. O corte equivale a 25% do teto e nasce da margem do canal abaixo de 31%. A margem de 29,8%, o custo de aquisição de cliente (CAC) de R$ 126 e a rota DEC-071 vêm anexados. Quem aprova vê o sistema, o objeto, o antes e o depois na mesma tela.
A política encontra o aprovador correto.
Exemplo demonstrativo: Impacto direto em receita encaminha a mudança para Felipe, Diretor de Growth, por aprovação nominal. Receita, acesso e reputação são os três casos que pedem um nome. Pagamento e mudança crítica sobem para duas pessoas independentes. O cargo responde pela decisão, não quem estiver livre naquela hora.
Aprovar, rejeitar ou pedir ajuste muda o caminho da ação.
Cada decisão humana atualiza o estado, devolve o trabalho ao responsável ou libera a execução. Aprovar vale para o escopo exato que estava na tela, e não para outro. Pedir ajuste reabre o escopo, como preservar a campanha de marca. Rejeitar encerra o pedido e o registro guarda quem disse não.
A execução registra decisão, autor, horário e possibilidade de reversão.
Exemplo demonstrativo: O histórico mostra quem decidiu, qual versão recebeu autorização e como retornar ao valor anterior. O horário de cada passo entra na trilha junto com o autor da decisão. A volta ao teto de R$ 3.200 continua disponível depois da execução. A auditoria refaz o caminho da decisão sem depender de quem estava lá.
A política define o que avança sozinho e o que pede aprovação.
A regra cruza sistema, objeto, valor, reversibilidade e alcance para escolher o aprovador certo. AUTONOMIA SEM REGRA. Escopo oculto: ninguém vê o alcance antes da mudança. Risco implícito: o mesmo caminho serve para tudo. Responsabilidade difusa: a decisão não tem autor. CONTROLE QUE NÃO PARALISA. Escopo explícito: sistema, objeto e valor aparecem juntos. Política proporcional: o risco escolhe o nível de aprovação. Decisão registrada: autor, horário e versão fecham a trilha.
O nível de aprovação muda conforme o alcance e o risco.
nível: automático; quando se aplica: mudança reversível e abaixo do limite; quem decide: política do workspace. nível: confirmação simples; quando se aplica: efeito moderado e escopo único; quem decide: responsável pela ação. nível: aprovação nominal; quando se aplica: receita, acesso ou reputação; quem decide: aprovador indicado. nível: aprovação múltipla; quando se aplica: pagamento ou mudança crítica; quem decide: duas pessoas independentes. nível: bloqueado; quando se aplica: exclusão irreversível ou fora da política; quem decide: ninguém libera.
A política usa os campos que definem a decisão.
Exemplo demonstrativo: Sistema, objeto, valor, reversibilidade e alcance encontram a regra ativa do workspace. Sistema: Google Ads. Objeto: campanha Aquisição. Risco: impacto direto em receita. Aprovador: Felipe · Diretor de Growth.
A decisão humana continua disponível depois da execução.
Exemplo demonstrativo: 15:13: AGE-284 entra em aprovação nominal. 15:18: Felipe abre a versão com teto de R$ 2.400. 15:22: ajuste solicitado: preservar campanha de marca. 15:31: Marina envia versão limitada à Aquisição. 15:36: Felipe aprova; retorno para R$ 3.200 permanece disponível.
Com a autorização, o trabalho entra na agenda.
Veja como horário, evento, condição e fila mantêm a operação em movimento.