Modelo McKinsey 7S
Avalie o alinhamento entre estratégia, estrutura, sistemas e pessoas. Leitura guiada para consultar, discutir com o time e aplicar sem depender de software específico.
Para que serve
Avalie o alinhamento entre estratégia, estrutura, sistemas e pessoas.
O que você recebe
Modelo McKinsey 7S em PDF — Framework. Orientações práticas: avalie o alinhamento entre estratégia, estrutura, sistemas e pessoas. Perguntas e quadros de apoio reunidos em um PDF pronto para consulta.
Leve a discussão para uma decisão concreta.
Use Modelo McKinsey 7S antes de uma reunião de gestão, durante um diagnóstico com o time ou como base para registrar o próximo passo.
Dúvidas sobre Modelo McKinsey 7S
Quando o Modelo McKinsey 7S ajuda a entender uma mudança que não avança? Use quando uma alteração interna parece correta isoladamente, mas não produz o resultado esperado. O modelo mostra se os sete elementos da organização estão desalinhados. Como fazer o diagnóstico dos sete elementos? Registre a situação de estratégia, estrutura, sistemas, valores compartilhados, estilo, pessoas e habilidades. Depois procure pontos que não se reforçam entre si. Rever apenas estratégia e organograma basta para aplicar o 7S? Não. Processos, cultura, pessoas, competências e valores compartilhados também fazem parte do diagnóstico e precisam sustentar a mudança.