Agentes e pessoas. Um só contexto de trabalho.

O Assistente entende a pergunta. Agentes especializados pesquisam, planejam e preparam a entrega. O contexto segue com cada etapa; decisões sensíveis chegam à pessoa responsável com fontes e impacto visíveis.

Ver como trabalham Comece agora EXEMPLO DE MISSÃO NO SOCEO CONTEXTO DO NEGÓCIO métricas decisões documentos MISSÃO 014 em revisão A Preparar a reunião semanal OBJETIVO pauta para decisão FERRAMENTAS consulta + organização

Escopo aplicado

CHECKPOINT HUMANO Aprovação nominal aguardando responsável ENTREGA PREPARADA Pauta + fontes + pendências trilha preservada CONTEXTO MISSÃO HUMANO ENTREGA UMA EQUIPE COM CONTEXTO Veja quem faz o quê, o que falta e quem decide.

Escolha uma missão para acompanhar como o SOCEO distribui o trabalho. Cada percurso mostra agentes, fontes, passagem de contexto e o ponto em que a equipe assume a decisão.

SOCEO / AGENTES Central de missões EXEMPLO INTERATIVO 01 Investigar margem 02 Preparar reunião 03 Acompanhar cliente 01 Contexto 02 Passagem 03 Decisão 04 Entrega Percurso pronto para explorar Reproduzir percurso FINANÇAS Por que a margem caiu neste mês?

Compare receita, custos e campanhas. Traga hipóteses com evidências antes de propor qualquer ajuste.

MISSÃO ILUSTRATIVA 01 / EQUIPE Quem participa AM Analista de margem Encontra o desvio e a fórmula usada. 01 PC Planejador de cenários Compara rotas e explicita premissas. 02 RF Responsável financeiro Revisa qualquer mudança de verba. 03 02 / PERCURSO O trabalho, em sequência 01 Entender o pedido

Objetivo, prazo e fontes entram na mesma missão.

02 Passar o contexto

Receita e custo formam a leitura; as hipóteses seguem para o planejamento sem perder origem ou período.

03 Parar para decisão

Mudança de orçamento aguarda o responsável financeiro.

04 Acompanhar o efeito

Revisar o efeito no próximo fechamento.

03 / CONTEXTO O que sustenta a entrega Receita e pedidos Custos por canal Campanhas Meta de margem PONTO DE CONTROLE

Mudança de orçamento aguarda o responsável financeiro.

ENTREGA PREPARADA Diagnóstico de margem com fontes, lacunas, cenários e próxima revisão.

Simulação interativa de percursos. Os exemplos não executam ações nem consultam dados reais.

Conhecer o Cowork Um ponto de partida para cada tipo de trabalho.

Converse com o Assistente, configure agentes para funções específicas e acompanhe o trabalho entre equipes. O SOCEO mantém objetivo, contexto, autorização e resultado no mesmo percurso.

01 / 05 Assistente

Pergunte ao seu negócio. Receba uma resposta que mostra de onde veio.

O Copilot reúne o contexto disponível no workspace para explicar indicadores, recuperar decisões e preparar o próximo passo. Cada resposta distingue fatos, cálculos e inferências, aponta as fontes consultadas e deixa visíveis as lacunas que ainda precisam de dados.

Perguntas em linguagem natural Fontes e premissas na resposta Próxima ação com contexto Explorar Assistente ESQUEMA ILUSTRATIVO · ASSISTENTE PERGUNTA Por que a margem mudou? Métrica Documento Decisão anterior LEITURA PREPARADA Resposta com origem, premissas e lacunas. Próxima ação para revisão 02 / 05 Criador de agentes

Transforme uma rotina em uma missão com escopo claro.

03 / 05 Orquestração de agentes

Passe o contexto adiante sem perder o fio da decisão.

04 / 05 Governança de agentes

Defina quem consulta, quem propõe e quem executa.

05 / 05 Biblioteca de agentes

Escolha um trabalho recorrente e adapte ao seu processo.

O trabalho começa com um perímetro claro.

Antes de qualquer entrega, o agente precisa saber o que o negócio quer, quais informações pode consultar, quais ferramentas pode usar e onde a decisão humana entra.

01 CONTEXTO Entende o recorte do negócio

Fontes, métricas, documentos, decisões anteriores e lacunas formam a realidade da tarefa.

origem + atualização + permissão 02 TAREFA Recebe objetivo e limite

A missão declara o resultado esperado, o prazo e as ferramentas que podem participar.

objetivo + prazo + ferramentas 03 APROVAÇÃO Para quando precisa do humano

A política separa consulta, proposta e execução. Ações sensíveis aguardam a pessoa responsável.

risco + política + aprovador 04 ENTREGA Devolve resultado com trilha

A saída registra o que foi consultado, decidido, aprovado e entregue, junto das lacunas relevantes.

resultado + evidências + histórico Quatro trabalhos que ficam melhores quando o contexto viaja junto.

Troque o cenário para ver como objetivo, ferramentas, aprovação e entrega mudam sem perder a origem.

Cenários ilustrativos para mostrar como contexto, aprovação e entrega se conectam.

01 Analisar a margem 02 Preparar uma reunião 03 Acompanhar metas 04 Organizar pendências 01 CENÁRIO ILUSTRATIVO Analisar a margem CONTEXTO USADO Receita líquida, custos variáveis, investimento de aquisição, período e regra de atribuição. OBJETIVO Explicar o desvio de margem e preparar uma próxima ação revisável. FERRAMENTAS PERMITIDAS Consulta ao core do negócio e cálculo com fórmula declarada. PONTO DE APROVAÇÃO A análise pode avançar; qualquer mudança em campanha ou orçamento aguarda autorização. ENTREGA Diagnóstico com fontes, premissas, lacunas e ação proposta. margem → evidências → hipótese → proposta Autonomia tem contorno.

Pessoa e agente trabalham dentro de identidades, permissões e políticas explícitas. Ver, usar, propor, executar e aprovar continuam sendo autorizações diferentes.

Conhecer Segurança e governança 01 Identidade e escopo

Cada missão parte de um recorte de acesso. A política do workspace pode restringir esse recorte, mas nunca ampliar a permissão concedida pela fonte.

quem pode consultar 02 Ferramentas permitidas

A missão declara os meios disponíveis. Uma ferramenta fora do perímetro não entra no trabalho por conveniência.

com quais meios 03 Aprovação humana

Uma proposta pode estar autorizada enquanto a execução permanece bloqueada. O ponto de parada precisa aparecer antes da mudança.

onde o humano decide 04 Lacunas e bloqueios

Quando falta dado, relação ou permissão, o agente deve declarar o limite sem expor conteúdo protegido nem inventar uma certeza.

o que impede avançar O agente trabalha sobre o mesmo ciclo do negócio.

Os motores organizam a passagem entre realidade, decisão, trabalho e resultado. O agente usa esse percurso para saber de onde a tarefa veio e aonde a entrega precisa voltar.

Explorar o Motor Age Ver as APIs do SOCEO 01 Conecta

Forma o contexto com origem, relações, permissões e lacunas.

02 Planeja

Compara cenários e estrutura uma rota para decisão.

03 Age

Cria o trabalho, aplica autorizações e registra a entrega.

04 Controla

Acompanha o efeito e devolve o resultado ao contexto.

TRILHA DA MISSÃO 01 ORIGEM fontes consultadas 02 GOVERNANÇA decisão e aprovação 03 EXECUÇÃO trabalho realizado 04 RETORNO entrega e efeito

A trilha mantém origem, responsável, estado e resultado no mesmo percurso.

Dê contexto ao trabalho que você quer delegar.

Converse com o SOCEO sobre como organizar dados, decisões, ferramentas e aprovações antes de colocar agentes no ciclo do seu negócio.

Comece agora Entender o Motor Age